On ne les considère pas toujours. Pourtant, c’est grâce à leur investissement que les Courbevoisiens de tous âges et horizons bénéficient d’une qualité de vie enviée. Petite enfance, éducation, culture, sport, seniors, voirie, espaces verts, commerces, découvrez les services municipaux qui contribuent quotidiennement au dynamisme et à l’embellissement de la ville, ainsi qu’au bien-être de ses habitants.

« La qualité des services publics de Courbevoie n’a pas de prix mais elle a un coût, que nous nous efforçons de maîtriser grâce à une gestion rigoureuse. C’est le principe d’efficience qui nous guide. »
Jacques Kossowski,
maire de Courbevoie

Petite enfance

Confier son enfant, en toute sérénité, à des équipes professionnelles, c’est l’une des attentes majeures des jeunes parents. Pour ce faire, la ville dispose d’un réseau de structures de petite enfance vouées à l’accueil, à la sécurité et à l’épanouissement des 0-3 ans, sans oublier le relais petite enfance et les deux maisons des familles, destinés à orienter, conseiller et accompagner les parents. Dûment formés, les agents sont épaulés par des médecins, des psychologues et un référent santé.
Dès 2019, la direction de la petite enfance s’est lancée dans une démarche de labellisation Écolo crèche®, dans le but d’améliorer la santé de tous via des écogestes. Parmi les initiatives à porter à son crédit, notons aussi la création d’un poste de référent qualité petite enfance en novembre 2025. « Malgré les difficultés de recrutement du secteur, nous veillons scrupuleusement à garantir la qualité d’accueil des enfants et à répondre au mieux aux besoins des familles », souligne Élodie Portuesi, directrice de la petite enfance.

La direction de la petite enfance, c’est :

  • 29 structures de petite enfance (multi-accueils collectifs ou familiaux, haltes-garderies, etc.)
  • 1 137 enfants accueillis
  • 89,3 % de couverture des demandes
  • 50 % du financement assuré par la ville

« Après l’ouverture du multiaccueil des Genêts en 2025, nous prévoyons de créer, au cours du mandat, un second relais petite enfance et une maison des assistantes maternelles, afin de diversifier l’offre proposée aux familles. »
Sybille d’Aligny, 
adjointe au maire à la petite enfance et à la famille

Éducation

Inscriptions à l’école, accueil des élèves, entretien et travaux de réfection des bâtiments, fourniture de matériel, événements, animations et bibliothèques scolaires, restauration collective, accompagnement des écoliers en situation de handicap, etc., la direction de l’éducation veille, aux côtés des personnels de l’Éducation nationale, au bon déroulement de la scolarité des petits Courbevoisiens. « Nous nous mobilisons, avec l’ensemble de la communauté éducative, pour offrir aux enfants les meilleures conditions d’apprentissage et de réussite, dans un cadre harmonieux, agréable et serein qui assure l’égalité des chances », indique Karine Martin, à la tête de la direction. 
Cette dernière gère également l’Écollectif, espace de travail et de ressources où les jeunes de 11 à 30 ans sont accueillis, orientés et aidés dans leurs démarches, notamment par l’équipe du service information jeunesse (Sij). Les usagers y bénéficient aussi des actions de prévention et des entretiens individuels proposés par l’espace santé jeunes (ESJ).

La direction de l’éducation, c’est :

  • 34 écoles
  • 356 agents scolaires
  • 1 000 commandes de matériel et mobilier par an
  • 19 340 usagers accueillis à l’Écollectif en 2025

Val Courbevoie

Le Val (vacances, animations, loisirs) est un établissement public exclusivement dédié aux activités péri et extrascolaires des enfants de 3 à 12 ans. Que ce soit aux accueils du matin, du soir et du mercredi, pendant les pauses méridiennes ou les Nap du vendredi, à la ludothèque, au pôle handicap, dans le cadre des centres de loisirs et des séjours de vacances ou encore dans les maisons du Val (jusqu’à 17 ans), ses animateurs déploient énergie et créativité pour occuper sainement les jeunes Courbevoisiens, entre sport, culture, écocitoyenneté et valorisation des pratiques amateurs. « Le Val est là matin, midi et soir, de 8 h à 18 h 45, de janvier à décembre », résume sa directrice Mathilde Allair-Fajgelj.

Le Val, c’est :

  • 450 animateurs
  • 2 240 enfants accueillis le mercredi en 2025
  • 3 205 participants aux Nap du vendredi en 2025
  • 4 600 enfants accueillis pendant les vacances scolaires

« Notre ambition est de garantir à chaque enfant un parcours éducatif cohérent, de l’école aux temps périscolaires, dans un cadre exigeant, bienveillant et sécurisé, et à chaque jeune un accompagnement personnalisé. Nous veillons également à renforcer les actions de prévention (lutte contre le harcèlement, usage raisonné des écrans, etc.), à favoriser l’inclusion, à maintenir des écoles en excellent état et faire évoluer l’Écollectif. »
Nathaly Lederman,
adjointe au maire à l’éducation et au Val

Culture

La direction de la culture se fait fort de garantir à chaque Courbevoisien un large accès à une culture exigeante et diversifiée. À cette fin, la ville bénéficie de nombreux équipements de qualité : conservatoire, centres culturels, réseau de bibliothèques, cinéma Abel-Gance, musée Roybet-Fould et salles de spectacles (Centre événementiel, Espace Carpeaux, Cabaret Jazz Club). 
Par ailleurs, elle coordonne des actions ciblées, telles que l’éducation artistique et culturelle au profit des scolaires, les ateliers d’écriture et programmes littéraires (dont le prix des Bruyères) et le nouveau Studio M, mis à la disposition des jeunes créateurs de projets musicaux. 
À cet égard, la direction accompagne les initiatives des associations et des habitants désireux de prendre part à la vie culturelle courbevoisienne.
Outre les manifestations qu’elle organise (Printemps des artistes, Les Mots libres, 24 Heures des mots, saison musicale du théâtre de verdure, expositions, etc.), elle s’est vu récemment décerner le label « Ville d’art et d’histoire ». « Nos équipes s’attachent à déployer, dans tous les quartiers, une offre culturelle et patrimoniale ambitieuse, stimulante et épanouissante, où chacun peut trouver sa place, qu’il soit spectateur, pratiquant ou créateur », conclut Simon Psaltopoulos, son directeur.

La direction de la culture, c’est :

  • 15 équipements
  • 230 agents
  • + de 350 événements
  • 10 000 lecteurs inscrits dans les bibliothèques
  • 5 500 élèves inscrits dans les
  • 600 cours des centres culturels
  • 1 200 élèves inscrits au conservatoire de musique et de danse

« La culture n’est pas un supplément d’âme : c’est un levier d’émancipation, de réussite et de rayonnement pour notre ville. À Courbevoie, nous voulons que les talents naissent, grandissent et se projettent ici, chez eux. »
Sandrine Peney,
adjointe au maire à la culture et au patrimoine

Sport

Le sport, ce sont les associations, non ? Si, mais pas seulement. « Afin d’offrir aux Courbevoisiens des structures adaptées à leurs pratiques, de l’initiation à la compétition de haut niveau, la direction des sports assure la gestion, l’entretien et la sécurité des équipements municipaux (stade, gymnases, piscines, patinoire, etc.), ainsi que la bonne organisation de l’attribution de créneaux aux 49 établissements scolaires et 55 clubs qui les fréquentent », explique Mustapha Amzil, à la tête de la direction. Par ailleurs, celle-ci met à la disposition des écoles des éducateurs sportifs, qui proposent également aux enfants des activités pendant les vacances (dispositifs Vasco et J’apprends l’eau). 
À ces missions quotidiennes s’ajoute la programmation d’événements qui oeuvrent à l’attractivité de la ville, à l’attention des scolaires (Cours ta finale, Olympiades), des bénévoles (Palmes du sport), des champions (Les Étoiles de Courbevoie), mais aussi du grand public (Aquagliss, Jardin des glaces, Halloween on ice, dimanches sportifs, etc.). 
Du reste, la direction des sports apporte sa contribution aux manifestations orchestrées par les associations, dont la course nocturne Yes We Run, le challenge d’escrime handi-valide, le Gaming Show (e-sport), la Butterfly Cup (tennis de table), la Coupe de France de wushu-taolu, le rendez-vous Nager à contre cancer, etc.

La direction des sports, c’est :

  • 62 équipements sportifs
  • 4 500 élèves bénéficiant de l’encadrement de 20 éducateurs sportifs
  • 18 000 adhérents de club (11 000 hommes et 7 000 femmes), usagers des équipements de la ville, dont 80 % de Courbevoisiens
  • 183 000 entrées à la piscine en 2025

« Durant ce mandat, notre priorité sera de poursuivre et renforcer le développement de la pratique sportive pour tous, car le sport, c’est la santé. Nous continuerons d’accompagner activement les associations sportives dans leur structuration et leur croissance, car elles sont au cœur de la dynamique locale. Parallèlement, nous veillerons à entretenir, moderniser et investir dans nos équipements. »
Khalid Ait Omar,
adjoint au maire au sport et au handisport

Seniors

Le pôle aînés du CCAS s’est donné pour mission de préserver la santé et l’autonomie des seniors et de lutter contre l’isolement des personnes âgées. Dans ce cadre, il offre aux Courbevoisiens de plus de 60 ans, sans conditions de ressources, un panel éclectique d’activités conviviales, instructives et culturelles (ateliers mémoire et équilibre, bals, lotos, conférences, cours sur le numérique, repas de Noël, etc.), de sorties et de voyages en France et à l’étranger, dont le catalogue est renouvelé en fonction des avis des usagers. Et pas question de pause estivale : en juillet et août, l’Été des seniors prend le relais, via des rendez6vous bihebdomadaires privilégiant les rencontres intergénérationnelles (avec le concours du Val et du CMJ). « Notre programme, qui a un véritable impact social, est réfléchi pour favoriser le lien social et le “bien vieillir” de nos aînés », révèle Frédéric Bodo, responsable du pôle.
Parmi les autres prestations notables, signalons le restaurant Schweitzer, où les seniors peuvent profiter de repas complets et équilibrés à des tarifs étudiés, les visites de convivialité chez les personnes qui peinent à se déplacer, l’assistance numérique en ligne et les formations à domicile, la téléalarme, le dispositif de transport local Mobi-autonomie, l’aide au portage de repas et la pause des aidants, sans oublier le plan canicule, activé selon les circonstances.

Le pôle seniors, c’est :

  • 5 agents
  • + de 4 000 participants aux activités
  • 150 participants aux voyages chaque année (3 en France et 1 à l’étranger)
  • 50 convives chaque jour au restaurant Schweitzer

« Parce que notre politique à l’adresse des seniors contribue au bien vivre ensemble et au vieillissement en bonne santé, nous avons décidé de renforcer notre action via des initiatives concrètes et ambitieuses, dont l’ouverture d’un second restaurant Vermeil à Bécon, aux côtés d’un nouveau site d’information, d’animation et d’accompagnement, la Maison des seniors. Plus que jamais, la ville reste attentive à ses aînés et engagée auprès d’eux. »
Sébastien Beauval,
adjoint au maire aux seniors

Voirie

Aménagements urbains, réfection de trottoirs et de chaussées, déploiement des mobilités douces et de la vidéoprotection, accessibilité PMR, propreté, assainissement, signalétique, régulation du trafic automobile, sécurité routière, stationnement, encadrement des travaux et manifestations, éclairage public, illuminations de fin d’année, garage municipal, etc., la voirie recouvre un vaste éventail de métiers et de missions essentiels au bon fonctionnement de l’espace urbain. « Du moment que l’on sort de chez soi, on a affaire à la voirie, précise son directeur, Olivier Texier. Nous recevons des centaines de sollicitations de la part des habitants, des conseillers de quartier, des commerçants, des entreprises et de nos collègues de la mairie. Au-delà de cette gestion quotidienne, il s’agit de se saisir des enjeux d’aujourd’hui et de demain en matière de mobilité et de changement climatique. »

La direction de la voirie, c’est :

  • + de 1 000 interventions par an
  • 200 chantiers gérés directement chaque année

Espaces verts

Améliorer le cadre de vie par le végétal au sein de l’espace public : ainsi pourrait-on synthétiser le rôle de la direction des espaces verts. Dans le détail, ses agents s’emploient à des tâches variées, de la plantation à l’arrosage, en passant par le fleurissement, le suivi phytosanitaire des arbres, le désherbage, la tonte, l’élagage, le ramassage des feuilles mortes et des déchets dans les parcs et jardins, l’entretien des aires de jeux, des clôtures, des fontaines, des réseaux d’irrigation et des cimetières, les études de terrain, ainsi que la décoration florale des manifestations. « Deux jardins supplémentaires ont été ouverts en 2025 : le square des Trois-Frères-Enghels et le jardin des Trois-Sens », rappelle son directeur, Christian Maillard.

La direction des espaces verts, c’est :

  • 43 agents, dont 33 jardiniers
  • 45 parcs, soit 43 ha de verdure
  • + de 7 000 arbres (+ 100 par an)
  • 88 aires de jeux

« Notre action en matière de voirie et d’espaces verts s’inscrit dans une volonté claire : rendre Courbevoie plus agréable, plus verte et plus accessible. Au titre des projets phares du mandat figurent la requalification d’espaces publics et la création d’îlots de fraîcheur (avenue Gambetta, place de la gare de Courbevoie, rue de l’Alma, allée Mozart), le réaménagement de parcs de proximité (dont celui des Couronnes) et l’ouverture du parc Delage. »
Benoît Deneulin,
adjoint au maire de Courbevoie à la voirie, aux espaces verts, à l’environnement et à la propreté urbaine

Commerce

Le commerce de proximité ne se résume pas aux produits que l’on y achète. Il est aussi vecteur de lien social, de qualité du cadre de vie et de dynamisme local. Fort de ce constat, le service commerce, rattaché à la direction de l’attractivité économique, s’applique à mettre en valeur le savoir-faire, l’expertise et le conseil des commerçants à travers des animations ad hoc, dont la récente Fête du printemps des commerçants, ou des initiatives promotionnelles telles que le macaron apposé sur les devantures des boutiques courbevoisiennes.
Outre sa participation à la visibilité des professionnels, il accompagne l’installation de nouvelles enseignes souhaitées par la population, grâce à des opérations techniques permettant de mieux maîtriser les loyers et le type de commerce implanté (exemples : Charras, Bécon). « Il s’agit de promouvoir des activités variées, complémentaires de ce que propose la Défense, mêlant achats traditionnels, réemploi et loisirs, détaille Nathalie Jacquart, directrice de l’attractivité économique. Pour que cela fonctionne, les habitants doivent aussi jouer le jeu et prendre part à cet élan. » À bon entendeur…

La direction du commerce, c’est :

  • 904 commerces « suivis »
  • 4 marchés (9 séances par semaine)
  • 6 commerces implantés en 2025-2026
  • 21 nouvelles boutiques au centre Charras + 2 à venir et 1 boutique éphémère
  • 3 temps forts de l’animation commerciale

« Nous adoptons une vision pragmatique de valorisation d’un tissu commercial qui évolue pour répondre aux attentes des Courbevoisiens. L’accompagnement renforcé des commerçants dans leurs démarches de développement et l’animation commerciale en sont les principaux leviers. »
Cédric Flavien,
adjoint au maire au dynamisme

Crédit photos : Yann Rossignol
Illustrations générées par intelligence artificielle

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